LA SELECCIÓN COMO UN PROCESO COMPARATIVO

 

En este proceso se comparan 2 variables. Primeramente los criterios de la organización (requisitos del puesto y competencias) que son proporcionados por la descripción y el análisis del puesto o de las habilidades requeridas. Y por otra parte, el perfil de los candidatos, que se obtiene por la aplicación de las técnicas de selección.

Si la primera variable es mayor que la segunda, en un cuadro estadístico,  se considera que el candidato no satisface las condiciones ideales para ocupar el puesto, y se le rechaza. Cuando ambas son iguales, el candidato reúne las condiciones del cargo y por lo tanto se le contrata; Y cuando la segunda variable es mayor que la primera, el candidato reúne más características de las exigidas para el puesto, por lo que resulta sobrecalificado.